“Odio le scorte”: perché Luca De Meo vuole cambiare il modo in cui Kering produce e vende

Nella conference call dopo i risultati semestrali l’amministratore delegato del gruppo illustra il piano di rilancio: Gucci resta la priorità, ma la trasformazione coinvolge tutta Kering. Al centro della strategia prodotto, qualità, pricing, retail, Cina, intelligenza artificiale e una nuova disciplina industriale. E il titolo balza dell’12%